中国古代管理思想主要包括如下思想：儒家的管理思想也就是仁政德治论。等到最后提出实现齐家治国平天下的管理目标。儒学是一种以人为文明核心为主体的思想。法家的管理思想也就是法制刑治论。法家是中国历史上提倡以法制为核心思想的重要学派，以富国强兵为己任，。道家的管理思想也就是无为而治论。
中国古代的管理思想极为丰富，百家争鸣，以儒家、法家、道家为代表。儒家首先提出人性本善的基本假设，进而提出仁政、德治、礼制的管理方法，最后提出要实现齐家治国平天下的管理目标。法家首先提出人性本恶的基本假设，进而提出法制、刑治的管理方法，最后提出要达到崇君权和富国强兵的管理目标。
中国古代管理思想中素有“选贤任能”“任人唯贤”的主张。中国被世界公认为人事测验的发源地。从隋唐时期开始的科举制度，比较系统地体现和发展了我国古代人事考试和选拔的思想。
儒家的管理思想也就是仁政德治论。等到最后提出实现齐家治国平天下的管理目标。儒学是一种以人为文明核心为主体的思想。法家的管理思想也就是法制刑治论。法家是中国历史上提倡以法制为核心思想的重要学派，以富国强兵为己任。道家的管理思想也就是无为而治论。认为要实现的管理目标是至德之世。
一． 以人为本 以人道代替天道，相信人的智慧和力量，重视人的价值和地位，考虑人际和谐，善于运用人的智慧和计谋等。二． 以德为先 优秀的品格因素会给领导者带来较大的影响力和树立良好的威信，使下属产生敬重感，作为学习的榜样。
第一种观点： 受中国生存环境、宗法制度和儒家道家文化影响，中国古代管理思想上的二重性表现在思维的方式方法上也体现出了“刚柔相济”的特点。这主要表现在谋与动、义与利、赏与罚、德与刑、上与下、中央与地方的管理关系上。 谋而后动的决策思想。 义利两全的取舍思想。
流程图有时也称作输入-输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图对准确了解事情是如何进行的，以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法可以用于整个企业，以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。
质量管理（QC）七大工具是：关联图：用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表。亲和图：把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料，按其相互亲和性（相近性）归纳整理这些资料，使问题明确起来。
质量管理（quality management）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。 管理认证： 质量管理认证标准是根据世界上170个国家大约100万个通过认证的组织的8年实践，更清晰、明确地表达的要求，并增强与各种质量认证的兼容性。
QC旧七大工具：检查表、层别、柏拉图、图、散布图、直图、管制图 某种意义讲推行QC七手情况定程度表明公司管理先进程度些手应用败公司升级市场重要面：几乎所OEM客户都统计技术应用情况作审核重要面例TDI、MOTOROLA等。
所以物勒工名这个制度的提出其实可以看做是给物品注明了商标，向使用者言明它的生产者。物勒工名这一制度出现于春秋战国时期，其最早的相关记载来自于《吕氏春秋》。
所谓“物勒工名”是一种春秋时期开始出现的制度，指器物的制造者要把自己的名字刻在上面，以方便管理者检验产品质量，我们可以理解成刻的意思，物就是所有的器物，在器物上面要刻上制造者的名字。首次出现 吕氏春秋上首次提到了“物勒工名”，意思是：器物的制造者要把自己的名字刻在上面。
是“物勒工名”，是吕氏春秋上说的。这是秦朝的管理制度，是说生产的物品上要刻上工匠的名字。这是古代的管理制度，如果这件物品出了质量问题，可以追查责任人。秦始皇兵马俑里出土的兵器上就刻有相邦吕不韦的名字，依次是生产厂长，车间主任，工匠的名字。
据《周礼》记载：早在春秋战国时期， 中国就有了国家对产品质量进行检测的年审 制度和政府官员的质量负责制度。首先提出用“物勒工名”（在产品上刻 上制造者的名字）的方法来对产品质量进行 监督的，是春秋时期的秦相吕不韦。
物勒工名制度。秦代是由战国时期的秦国发展起来的中国历史上第一个统一的封建王朝，官办漆器工场的管理实行物勒工名制度，作坊和工匠在工艺品上留记刻名，如在云梦水浒墓地的漆器中有100多处烙有“咸市”、“咸亭”、“许市”、“市”、“亭”的等字。
质检七大手法又称为品质管理七大手法：品管七大手法是常用的统计管理方法，它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。
品质管理七大手法分为新七大手法和旧七大手法。旧七大手法：层别发法（数据分层法）：按层分类，分别统计分析作用，从不同层面发现问题特性要因图（因果分析图）：寻找因果关系作用，寻找引发结果的原因。
品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。 统计分析表 统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一种工具，其格式可多种多样，这种方法虽然较单，但实用有效。
矩阵数据分析 矩阵数据分析法是指通过运用主要成分分析等计算方法，准确地整理和分析在矩阵图上用数据定量化表示的各元素间关系的一种方法。是一种定量分析问题的方法。在品质管理新七大手法中，矩阵数据分析法是唯一一种利用数据分析问题的方法。八大原则 以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。
七大手法 查检表 检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析表等。
质量文化是一个国家和民族在长期生产实践中，由社会成员普遍认同并相对稳固的质量群体意识、质量价值观、质量发展方式、质量管理体制等方面的总和。
中国古代质量文化注重整体性，强调质量问题关乎整个社会的利益。人们秉持道德自律，将质量问题视为一种道德问题，追求高尚的质量标准。古代中国质量文化注重经验的积累和传承，通过长期实践总结出丰富的质量管理方法和技巧。集体主义倾向使人们以集体为单位进行质量管理，强调协作和共同努力。
质量文化，是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。
加强中国古代质量文化建设的时代意义是凝聚作用。因为质量文化可以在组织内建立共同的质量价值和质量目标，使组织员工在主观观念和客观目标上有了准绳和方向，群体的质量意识有了正确的引导，所以加强中国古代质量文化建设的时代意义是凝聚作用。
推动文化产业高质量发展，坚定文化自信。4文化建设是国家实力的象征与体现。加强中国古代质量文化建设是对是对过去文化的思考总结，面对当今的国际形势，解决当下所面临的各种文化建设，弥补文化空缺解决当下所面临的各种文化建设，缓解来自西方国家的文化冲击，加强文化体系建设和完善社会主义核心价值体系的建设。
早期的工程项目最主要的是建筑工程项目，主要包括：房屋（如皇宫、庙宇、住宅等）建筑、水利（如运河、沟渠等）工程、道路桥梁工程、陵墓工程、军事工程（如城墙、兵站等）的建设。
古代工程项目管理的概述：古代工程项目管理伴随着人类文明的进步而产生，主要集中在建筑、水利、道路、桥梁、陵墓及军事工程等领域。尽管缺乏详尽的历史记录，但可以推断，当时已存在一套组织管理体系，用于计划、控制工期和费用，以及确保工程质量。
项目管理发展过程主要经历3个阶段包括古代的经验项目管理阶段、近代的科学项目管理阶段、现代的项目管理阶段。第一阶段：古代的经验项目管理阶段 产生阶段。在这个阶段，项目实施的目标是完成任务，还没有形成行之有效的计划、方法和管理工具，也没有科学的管理手段和明确的操作技术规范。
项目管理的定义是：在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
这些艺术建筑项目成果凝聚了古代人民的智慧，但当时的自然科学、科技发展水平有限，从这个意义上讲，这些都是古代项目管理实践的典型。