1、《平台企业管理》季成，徐福缘 著 上海交通大学出版社 主要内容，平台型商业模式。
2、《从0到1》探讨了如何创造全新的商业模式和市场，作者彼得·蒂尔是PayPal的创始人之一。书中分享了自己在创业过程中的经验和教训，强调了创新、颠覆性思维的重要性。这本书对于希望打破现有市场格局、创造新价值的创业者来说，具有深刻的启示意义。
3、想要培养商业思维，推荐你阅读《商业模式必读12篇》。请注意，这本书只能从其官网购买，其他平台均无销售。建议你至少读两遍，以便深入理解并掌握基本的商业概念。 读书是掌握技能和培养思维的有效途径。商业思维需要知识作为基础，没有知识的思维只是空想。
4、小编今天就为大家推荐一本商业模式方面的经典书籍：《商业模式必读12篇》。注意这本书不包括在上述的搜索结果之内哦。划重点：这本书仅能从12Reads官网购买，并且价格比一般的书要贵。12Reads是什么？相信企业管理方面的专业人士对这一管理培训品牌可能并不会太陌生。
5、商业书籍有很多，但个人认为最值得推荐的还是12Reads系列，而今天给大家推荐的这本《商业模式必读12篇》也正是出自12Reads哦。除了通过读书来培养自己的商业思维以外，剩下的就是要靠自己在生活和工作中不断地去实践、总结和思考了。
1、国内物流多而乱，各为其主，竞争激烈，货物安全无保障，代理及公司员工素质有待提高，运输工具，配送线路不协调，达不到节省成本的目的。目前的物流只是为了送达而物流，增值服务不到位，国内除了“顺丰”的增值服务稍微好点，EMS有增值服务，但是那服务水平不好说。
2、深圳货运物流行业发展前景 我国物流业起步较晚，服务水平整体低下，物流体系散、小、弱、差；加上行政体制的条块分割，造成物流资源不能互动、整合能力不强、物流信息不对称、物流成本高。同时，随着电子商务化进程的加快，许多网上最终交易的实现受制于物流终端配送。
3、地方高校的物流管理专业只要充分发挥和强化自身优势，改善劣势，抓住发展机遇，与政府、行业、企业形成良好的协同创新机制，未来发展空间还是很大的。通过提升实践教学能力，可以向社会输送大量合格的高层次物流应用型人才。
4、从电子商务降温以来，之后就开始了物流热，物流作为一个年轻的行业，发展潜力很大。国家领导人也一再强调发展物流行业是中国经济新增长点，降低物流成本也是企业的第三利润泉，还有就是把物流行业的发展作为十五规划的一个方面。在这样一个政府支持的软环境下，物流的发展空间会更大。
5、经过多年的发展，我国在物流基础设施和装备方面，为国际物流的发展奠定了必要的物质基础。
6、字物流管理论文范文篇一 物流战略管理研究 摘要：在新的经济形势下，物流产业搭上我国十大振兴产业的末班车，这是国家从战略高度做出的决策，体现了物流在国民经济中的重要地位。物流战略管理是从企业的整体出发，制定发展战略，实现企业的总体目标，进而增强我国综合国力和国际竞争力，以实现中华民族的伟大复兴。
1、这种结构在海尔发展的初期起了很大的作用，当时海尔内部局面混乱，纪律涣散，员工素质低，如果不采用这种组织结构，张瑞敏的领导魅力无法展现，海尔无法发展。到1996年，这种结构在海尔发展到了顶峰，于1996年海尔开始实行事业部制。其组织结构如图9-1所示。 这是一种分权结构的运作形式。
2、业务流程再造的主要作用有以下几点：业务流程再造提升了海尔技术创新的能力。业务流程再造提升了运作系统的能力。业务流程再造在企业改革中起着良好的推动作用。业务流程再造（BPR）是一种业务管理策略，最初于1990年代初提出，主要致力于组织内工作流和业务流程的分析和设计。
3、为了实现这一目标，海尔集团制定了重建企业内部构架、提高企业竞争力等一系列整合方案，以确保“海尔国际化”目标的实现。 在重建企业内部构架的指导思想方面，张瑞敏总裁提出了“三个方向的转移”。
4、由于管理组织体系的存在形式是依据其所要实现的功能决定的。因此说，企业管理组织体系要适应ERP，而不是ERP适应管理体系，如果本末倒置必然导致应用失败。如果集团企业现有组织模式不适用ERP，那么就有必要进行业务流程重组BPR，依据集中式管理思想构建新的集团组织模式。
5、第四，在现代社会，企业可以把经过购、产、销等过程（这可以看作是一种流程），改革的目标则是要缩短资本的停留时间，以加快资本循环是速度海尔是“业务流程再造”就是这类的改革。
6、提高质量、降低成本、增加利润 形成利益共同体，真正实现职工与老板的利益完全统一 特征：独立经营、独立核算、上下买卖关系等。
1、一定要携带削笔刀，防止铅笔笔尖折断。但考试时间有限，尽量不要浪费在削铅笔上，所以，小伙伴们可以多准备几支铅笔。圆规、三角板 考试涉及数学、计算、绘图的科目，提前准备好工具。三角板最好能准备一整套。准考证 这个一定要带，没有准考证，你连考场都进不去。
2、按照规定自考考试进考场必须携带的有身份证、准考证、黑色字迹签字笔和2B铅笔，可以携带的有橡皮、铅笔刀、尺子等文具。
3、自考不可以带手机进入考场。根据有关规定，参加自学考试，除必要的文具和规定的考试工具外，不可携带其它物品进去考场，尤其是像手机这样的通讯工具。一般在进入考场前，都会有考场工作人员检查，发现手机会强制不许你带入考场。一般在入考场的地方都会有放手机的地方，并且有信封袋，用来装放手机。
4、新生携带身份证（军人凭军人证或团以上单位证明）（未满18岁凭户口本）到所在地的市、县自学考试办公室（报名站）办理报名手续。同时携带2B铅笔或蓝黑色钢笔签字笔（填涂机读报名卡用）、并交一寸同底免冠照片若干张（大约4-5张）。
5、参加成人自考大专考试需要准备：①确定考试的时间和地点；②注意考试所需的物品，通常需要准备铅笔、黑色签字笔、个人证件等；③提前了解考试的交通状况；④需要安排住宿的，必须事先做好准备。确定考试的时间和地点。
6、成人自考大专是在网上报名，考生需提前准备好电子证件照、身份证正反面照片、缴费用银行卡即可。网上报名以后还需要到现场确认，现场确认需要身份证原件、证件照等，最好还带一支笔。在成人自考大专的过程中是需要进行报名的，报名时要先登录各个地区的成人自考大专报名网站来填写相关资料。
1、提高生产效率： PDM系统可以自动化一些重复性任务，如材料清单的生成和文件传递。这样可以提高生产效率，减少了手工操作的需求。支持合规性和质量控制： PDM可以帮助企业确保其产品符合法规和质量标准。它可以跟踪材料和规格的变化，以确保产品的一致性和合规性。
2、数据管理：PDM系统可以有效地管理各种产品数据，包括产品设计、工艺、制造、销售和维护等各个环节的数据。通过将数据存储在统一的数据库中，PDM使得数据的访问和共享更加方便，避免了数据冗余和数据不一致的问题。同时，PDM还可以对数据进行分类和组织，使得数据更加易于管理和查找。
3、PDM制造即产品数据管理制造，是实现企业产品的全生命周期管理的关键技术之一。它通过将产品相关的设计、加工、销售、维护等信息形成可管理的数据，实现对产品信息的有效组织、协调、控制和共享，从而提高企业的生产效率和产品质量，降低企业的运营成本。
4、PDM，产品数据管理系统， 汽车业的BOM结构及产品数据复杂且多，这是需要一个管理平台，管理日常技术和研发部门的 产品数据和相关文档，没有PDM，BOM混乱，各文件都在研发和工艺员手中，别人要用的时候很不方便，也不利于管理。还有就是工作流，CAD，三维文件的集成管理，这个水很深。
5、从产品来看，PDM系统可帮助组织产品设计，完善产品结构修改，跟踪进展中的设计概念，及时方便地找出存档数据以及相关产品信息。从过程来看，PDM系统可协调组织整个产品生命周期内诸如设计审查、批准、变更、工作流优化以及产品发布等过程事件。