1、国药ERP：是国药集团研发的一款用于医药流通企业的信息化管理系统。其主要特点是能够实现药品的电子化追溯，同时支持多种药品的采购、销售、库存和财务管理。飞利浦医疗erp：是飞利浦公司开发的一款用于医疗器械流通企业的信息化管理系统。
2、使用S2P销讯通行为管理软件，企业可以实现销售计划、客户管理、市场活动等功能，推动销售和市场拓展。帮助企业实现精细化销售和市场控制。
3、医药行业？这个太笼统了。如果你是药房，使用门店管理软件就可以了。淘宝上一搜一大把，而且价格还很便宜。什么管家婆、易零售、医药收银系统等等。如果是成品药生产商，那基本是上规模的企业。如果是医药中间体行业，可以看看宽尔化学进销存。
4、国内通用ERP厂商浪潮、用友、金蝶有行业版，浪潮的比另外两家要稍微好一些；行业专用ERP专用有英克ERP、试剂之星、宝芝林。
家具制造公司在供应链模式上应该运用综合战略，以提高供应链的效率和效益。以下是一些建议：建立稳定的供应商关系：与稳定的供应商建立长期合作关系，可以降低成本，提高效率，确保供应稳定性。
供应链整合：家具制造公司可以通过整合自身的供应链，包括原材料供应商、制造商、物流服务商等，来降低成本、提高效率，实现供应链优化。通过整合优化供应链，可以实现材料、人力和资金等资源的共享，提高生产效率和产品质量。
因此，家具厂商的供应链战略是：采用拉动式战略进行生产以满足实际需求，采用推动式战略进行运输以利用规模经济，形成一种前拉后推的组合供应链战略。
因此，家具厂商的供应链战略是这样的：采用拉动式战略按照实际需求进行生产，采用推动式战略根据固定的时间表进行运输，是一种前拉后推的组合供应链战略。
构建全息消费者画像，推进工厂反向定制商品，开发更符合消费者需求的产品。在东箭完整家居的全域供应链蓝图中，产品、物流、仓储、技术和服务等方面的布局已经非常完善，优势极为明显，而S2B2C模式作为这些优势资源的轴心，也是东箭统筹发力的核心依据，必将在未来打造泛家居供应链的道路上大放异彩。
本次签约，将从供应链资源、设计资源、产业资源上进一步赋能富森美新零售转型，既帮助其进一步巩固基本盘，更能推动公司在新零售这一新赛道上的势能积累。
1、供应链整合：家具制造公司可以通过整合自身的供应链，包括原材料供应商、制造商、物流服务商等，来降低成本、提高效率，实现供应链优化。通过整合优化供应链，可以实现材料、人力和资金等资源的共享，提高生产效率和产品质量。
2、家具制造公司在供应链模式上应该运用综合战略，以提高供应链的效率和效益。以下是一些建议：建立稳定的供应商关系：与稳定的供应商建立长期合作关系，可以降低成本，提高效率，确保供应稳定性。
3、因此，家具厂商的供应链战略是这样的：采用拉动式战略按照实际需求进行生产，采用推动式战略根据固定的时间表进行运输，是一种前拉后推的组合供应链战略。
或许淘宝家具没有提供收货时间是因为供应链的复杂性。毕竟，家具需要进行生产、包装、发货等一系列步骤，涉及到不同城市和不同地区的物流配送，难以准确预测送达时间。此外，淘宝家具可能还会受到货源不稳定、物流延误等因素的影响，导致无法给出具体的收货时间。
要是没有物流的话，可以及时联系淘宝客服，问其是什么情况。要是说淘宝发货选择的是小物流公司的话，一般是没有物流跟踪的，可以让淘宝客服提供物流单号，或者是提供物流公司的电话号码，这样消费者可以直接联系物流公司，问具体的配送情况。要是在一些偏远区域，是不会配送的，需要消费者亲自前往提取。
淘宝家具发货后的10天系统会自动确认收货。