《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。
机械工业出版社.2000； 物流竞争-后勤与供应链管理.（英）马丁.克里斯托弗著，马越译.北京出版社.2001； 库存管理胜经.梭伦编著.中国纺织出版社.2001； 中国物流.丁俊发主编. 中国物资出版社，2002； 电子商务与物流.崔介何.中国物资出版社，2001。
本书汇集了90多种物流与供应链管理工具，读者使用这些工具可以识别主要问题，制订出解决问题的方案，从而提高运营的效率和效益。
1、本书是将运营与供应链管理知识进行系统整合的开山之作，它以介绍运营与供应链管理思想、流程以及基本的分析工具和技术为主要内容，把运营与供应链管理思想应用于有形产品市场和无形服务市场，并从战略的高度提供了运营与供应链管理的广阔视野和分析框架。
2、采购与供应管理是物流与供应链管理的重要组成部分。
3、供应链管理的核心是供应链的物流管理，资金流是为物流服务的、为保障物流顺利进行创造条件。 供应链物流管理的原理，就是要结合供应链的特点，综合采用各种物流手段，实现物资实体的有效移动，既保障供应链正常运行所需的物资需要，又保障整个供应链的总物流费用最省、整体效益最高。
1、第4章专门探讨供应链风险管理，讲解了风险管理的原理，以及如何在供应链中实施和管理风险。基于SCOR模型的供应链风险管理框架被详细构建，为风险识别和评估提供了指导。第5章和第6章聚焦于风险因素识别和风险评估，通过实证研究和模糊综合评估方法，量化了风险水平和后果。
2、本文将探讨供应链成本管理的关键要素，包括类别成本与运作支持，以深入理解这一领域的核心内容和实践策略。首先，第1章 提供了研究的背景，阐述了研究的必要性以及研究目标，即明确供应链成本管理的重要性和研究方法。同时，探讨了此项研究的深远意义和创新点，为后续章节奠定了基础。
3、物流学导论目录包含了九个章节，详细探讨了物流领域的各个方面。首先，第1章介绍物流概述，涉及物流概念、供应链管理、第三方和第四方物流，以及现代物流特征和市场。通过案例导入，帮助理解基础理论和应用。第2章探讨物流战略规划，讲解物流战略的定义、环境分析、定位策略等内容，以及实施和控制要点。
1、《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
2、建议： 首先，要研究生产订单，计划。生产组织 物流的根在生产订单（指示），建议楼上先把生产计划，订单给研究明白了。物流就是个执行层面的内容； 然后，再是物流本身的管理，流程。
3、《供应链设计与管理》这是一本供应链管理教材．在供应链领域做出了重要的贡献．也是供应链管理发展的一座里程碑。与其他同类教材不同的是，本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题并指出了这一领域的主要挑战。
供应链、供应链管理的概念最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”，后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”，最终演变为“供应链”。供应链是由物料获取并加工成中间件或成品， 再将成品送到顾客手中的一些企业和部门构成的网络。供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的。
它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式.所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商（代理商或批发商），零售商（大卖场，百货商店，超市，专卖店，便利店和杂货店）以及消费者。
供应链及供应链管理供应链是美国战略管理学家波特的价值链理论从企业内部向企业外部发展的产物。最初波特是从制造业的观点出发，将供应链看作是一系列连续完成的活动，是原材料转换成最终产品并不断实现价值的过程。
而Tan等人也认为SCM是由两个不同的方面发展而来：一个是从工业企业的采购和供应发展而来；而另一个是从批发商和零售商为提高竞争优势而整合物流功能的领域发展而来。最近十年来，传统的公司战略沿着这两个方向不断发展，并最终融合成具有历史意义和战略意义的供应链管理。
《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。
《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
电商物流是网络、生态、文化、产品、服务、系统这六种维度下的产物，本书将这六个宏观的维度分解为时间、空间、作业和职能这四个维度的八个流——速度流、人力资源流、商品和订单流、资金流、体验流、数据流、技术流、质量流，以独创的四维八流法从微观层面研究供应链的整体链条的运营情况。
讨题论、练习题、案例。本土教材中挑一本：《物流和供应链管理》（朱道立、龚国华）、《现代物流与供应链管理》（宋华、胡佐浩）、《供应链管理》 （马士华）《供应链管理：香港利丰集团的实践》（利丰研究中心 ），案例多，实践性强。