债权人、业主、员工等人还要有破产保护风险预防意识，防范债务人借破产保护之名拖延时间，转移资产，加剧债权人的风险。债权人、业主、员工等人擦亮自己的眼睛，理性、审慎、依法行使权力。 海航破产重整，海航的股民咋办，会有希望吗？ 海航的资产重组基本是将非核心业务剥离，然后找到对口产业央企并购。
也许正是这次“非典”的黑天鹅事件，让海航的决策者意识到，海航单一的航空业务使得公司抗风险能力太弱，唯有多元化的道路才能够对冲风险。这个多元化，在海航看来，既要有行业的多元化（跨界），也要有地域的多元化（出海）。
海南航空控股股份有限公司 （Hainan Airlines），于1993年成立，是中国发展最快、最有活力的航空公司之一，致力于为旅客提供全方位无缝隙的航空服务。海南航空追求“热情、诚信、业绩、创新”的企业管理理念， 凭借“内修中华传统文化精粹，外融西方先进科学技术”的中西合璧企业文化创造了一个新锐的航空公司。
如果是900-950之间：（1现阶段已经只是勉强够用。（2这公司甚至连执行新规的能力都没有，更不要说扩展。如果是950以上：那这公司是现阶段就飞行员缺口巨大，未来更大。
1、企知道数据显示，上海外联发D13工业园区（荷丹路）位于上海市上海市浦东新区（上海市浦东新区荷丹路186-242），占地面积约85亩，截止目前园区内共有企业556家，包括上海祥昭股权投资基金合伙企业（有限合伙）、上海尚融供应链管理有限公司、上海航明投资管理合伙企业（有限合伙）等。
加强宏观环境分析。大型企业有着多元化、国际化的发展目标，无疑离不开对宏观环境的分析，而很大程度上正是由于宏观因素的影响会产生财务危机。因此，做好外部环境分析，及时找出不利于企业发展的因素，制定科学的防范措施和应对策略，减少外在环境给企业带来的影响是企业可持续发展的首要工作。
历经风雨，砥砺前行，已经从单一的航空运输起家，发展成为横跨全球的多元化企业集团，彰显了其在民航领域的卓越实力和影响力。以航空运输为核心，辅以航空租赁和先进技术作为支撑，海航集团致力于打造可持续发展的基石，服务全球乘客的航空需求。
联合工作组通过一系列的资本运作和资源整合，成功完成了对海航集团的收购。这一收购行动不仅帮助海航集团缓解了债务压力，还为其未来的发展注入了新的活力和动力。收购完成后，海航集团将继续保持其多元化的发展战略，同时加强内部管理和风险控制，确保企业的稳健发展。
大新华航空的意义。大新华航空的组建为海航集团整合内部航空运输资源、创建国际化航空运输企业的起点，是海航构建世界级航空企业群和打造世界级品牌的关键一笔。大新华航空将按照一家独立的航空运输企业模式运行。
海航集团陈峰还领导企业瞄准旅游行业发展方向，筹建旅业集团，探索“吃、住、行、游、购、娱”为一体的新型商业模式。