1、物流供应链管理是在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
2、物流管理有狭义和广义之分。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动，是企业之间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，基于这种广义的物流管理，供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。
3、供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。
4、供应链物流管理，是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。
5、是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理；后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理 例如：汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。
6、物流供应链是指将原材料采购、生产制造、库存管理、订单处理、配送运输等环节进行有效衔接和优化的一整套流程。从业人员的主要工作包括：采购管理：与供应商联系采购原材料，进行价格洽谈、合同签订等。库存管理：对原材料、半成品、产品进行仓储管理，确保数量充足。
指代上的区别 （1）存货核算：是指企业在生产经营过程中出售或消耗的各种资产，包括商品，产成品，半成品，在制品，各种材料型号，燃料，包装物，低价物等。值的耗材等待。
指代不同 存货核算：指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种资产，包括商品、产成品、半成品、在产品以及各种材料模型、燃料、包装物、低值易耗品等。
这个问题如果你的软件只是有存货核算那要在存货核算下进行录入并进行记账，但你有库存管理的话一般都是在库存管理下在来进行录入，在这边录入了以后有个审核的操作完后会自动传到存货核算下进行记账和期末处理来计算你的成本。
采购与销售的区别：采购是增加库存，销售是减少库存 库存管理与存货核算的区别 当不使用库存管理时，存货核算就是一个微缩的库存管理 当使用库存管理时，存货核算就是将库存管理内容核算后转入总账的中介。
库存管理系统与供应链的其他环节紧密相连，如采购、销售和物流，通过接口实现数据同步，如采购到货后生成的入库单。 在库存管理系统中，记录的关键信息包括存货数量、单价和总金额。这些数据支持日常运营和战略决策。 存货核算则专注于存货成本的管理和计算。
因此，供应链管理不仅能降低企业成本，减少社会库存，还能实现资源优化配置，提高企业竞争力。 供应链管理的关键问题及国内现状 虽然优质的供应链管理能增强企业竞争力，但并不意味着企业应盲目地应用供应链管理。
所谓供应链管理，就是指在满足服务水平需要的同时，为了使得系统成本最小而采用的把供应商、制造商、储运中心、批发和零售商和客 户结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套管理方法。在实际工作中，还有必要考虑供应商的供应商 以及客户的客户，因为他们对供应链的业绩都有影响。
首先，销售分公司根据市场情况，下面经销商情况向生产基地下订单，付款，然后由生产基地生产出后，再经物流部发出，由销售分公司自行提货，提至自己的仓库后进行自身，经销商等的分配。