1、ECR于1992年开始在美国超级市场使用，其理念是：凡是对消费者没有附加价值的所有浪费，必须从供应链上排除，以达到最佳效益。ECR作为一个供应链管理系统，需要把市场营销、物流管理、信息技术和组织革新技术等有机结合起来作为一个整体使用，以实现目标。
2、进入90年代，ECR技术进一步发展，强调通过零售商和制造商的协作，以消费者为中心，创造最大化的消费者价值。ECR的目标是消除供应链中不增加消费者价值的所有浪费，以实现最高效率和效益。它要求从市场营销、物流管理到信息技术等多个方面进行整合和优化。
3、ECR则源于食品杂货业，其目标是降低供应链成本，提高整体效率。它要求供应链参与者协同合作，以满足消费者需求为首要任务。ECR以满足顾客需求和降低物流成本为原则，通过减少浪费和优化流程来实现。两者的主要差异在于目标和侧重点：QR关注的是快速补货和满足客户需求，而ECR侧重于成本和效率的优化。
4、【答案】：ECR主要针对食品行业，目标是降低供应链成本，提升效率；而QR则主要应用于一般商品和纺织行业，旨在快速响应客户需求，及时补货。虽然QR和ECR源自不同行业，但它们的目的相似，都是通过供应链上下游伙伴间的紧密合作，实现商品和信息的快速流通与效率化移动，以便更迅速、有效地满足消费者需求。
5、QR 的中文意思是 快速反应 ECR 的中文意思是 有效客户反应 QR对于零售企业有很重要的作用，因为我们的企业需要对市场上所流行的产品有所了解，然后针对自身企业的需要，做出相应的反应。 ECR对于第3方物流有很重要的作用，大多数的物流企业所重视客户的反馈信息，针对客户的要求对自己的企业做相应的改变。
6、在供应链管理中，快速反应法（QR）和有效客户反应（ECR）是两种关键的管理方法。快速反应（QR）强调物流企业应具备高度的灵活性，以应对多品种、小批量的市场需求。这种方法的核心不是囤积“产品”，而是准备各种“要素”。
供应链运营专业主要学习供应链管理的理论、方法和技能，专业课程包括多个方面。主要学习内容 供应链运营专业主要聚焦于供应链管理的全过程，从采购、生产、物流到销售等环节进行全面学习。学生需要掌握供应链策略规划、采购管理、库存管理、物流协调、风险管理等核心知识和技能。
供应链运营专业涵盖多个领域，旨在培养学生全面掌握供应链管理的理论和实践技能。以下是 供应链运营基本概念和原理 学生首先需要了解供应链的基本概念和原理，包括供应链的定义、结构、流程以及供应链管理的核心理念。这些都是构建供应链管理知识体系的基础。
根据网状结构，供应链还可分为V型、A型和功能型/创新型供应链，每种类型都有其特定的运营策略和挑战。参加CPPM认证培训，能够获得双重权威认证，提升职业竞争力，课程设计针对采购人员，由国际认证讲师和行业专家授课，对于职业发展具有重要意义。各地的培训地点如北京、上海等大城市持续进行中。
供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化，以便将顾客所需的产品在正确的时间，按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点，并使总成本最低。
供应链管理（Supply chain management，SCM）是企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化信息流、物流、资金流的过程。从单一企业的角度来看，供应链管理旨在通过优化整个作业流程，获得企业的竞争优势。这种有效性管理不仅体现在战略层面，还体现在战术层面，它关注的是企业如何在整体上提升业务效率和效果。
供应链管理是指供应链运作的优化。以最小的成本，将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源，共同满足消费者的需求。
供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
协同的艺术： 协同学理论揭示了供应链中参与者间的相互影响，倡导通过协同创造整体的协同效应，重视关系管理。三重底线的平衡： 三重底线理论提醒我们，企业的决策应兼顾经济效益、社会影响与环境责任，构建可持续的供应链。
供应链管理的十大核心理论 价值链理论的核心在于以战略高度关注价值链上的重大产出活动。供应链是价值链的一种表现形式，旨在通过整合关键活动，形成战略管理方法。消费者响应理论强调从消费者角度出发，设计、管理和分析供应链，寻求在速度、效益和满意度之间的平衡。
第一，以顾客为中心，以市场需求的原动力为拉动力。第二，强调企业应专注于核心业务。第三，各企业紧密合作，共担风险，共享利益。第四，追求物流，信息流，资舍流，工作流和组织流的集成。第五，利用信息系统，优化供应链的运作。第六，缩短产品完成时间，使生产贴近实时需求。
市场响应理论：倾听市场对产品的需求信息，设计更加符合客户需求的产品，并通过时间延迟策略来优化供应链。 供应链策略理论：策略性地确定货源和采购，与供应商建立互利共赢的合作关系。 信息系统与绩效考核理论：在整个供应链范围内建立信息系统，确立整个供应链的绩效考核标准。
供应链管理的核心理念包括： 顾客为中心，以市场需求为驱动力。供应链以顾客需求为出发点，通过市场需求来驱动生产和流通，快速响应市场变化，满足消费者需求，减少库存积压和促销风险。 专注于核心业务，外包非核心业务。
【答案】：A、C、D、E 本题考查的是供应链管理思想的核心理念。包括（1）资源横向集成；（2）系统化运作；（3）合作共享；（4）多赢互惠；（5）需求驱动；（6）快速响应；（7）同步运作；（8）动态重构。故选ACDE。B选项为干扰项。