1、月5日，家装辅材一站式供应链平台掌上辅材完成了B轮融资，领投方为家居建材行业的龙头企业居然之家，但具体融资金额尚未公开。此前，掌上辅材已经获得了红星美凯龙的A++轮融资，这意味着家居建材行业两大A股龙头共同支持了掌上辅材。掌上辅材的投资方还包括源码资本、真格基金和不惑创投。
在积极拓展传统业务的同时，中建材矿业公司根据国家物流政策指引和市场发展趋势，不断开拓创新。通过深度配送服务和上下游供应链服务，满足大型工程项目的需求，成为公司业务的显著特点。这一服务模式有效连接了生产、运输和配送环节，为客户提供了一站式的解决方案。
中建材集团进出口公司：中建材集团进出口公司已建成五大业务平台： 中建材贸易、中建材装备、中建材矿业、中建材钢铁、中建材木业 。主营业务涵盖建材产品、钢材、木材、建筑机械、机电产品、新能源产品、矿产品、煤炭等商品的贸易、大型成套装备出口及国际工程总包、 电子商务和e物流等领域。
中建材一般是指中国建材集团有限公司，它既是央企也是国企。中国建材集团是中建材集团和中材集团在2016年重组后成立的央企，目前，中国建材集团是全球最大的综合性建材产业集团、世界领先的新材料开发商和综合服务商。
该公司有以下这些：中国建材股份有限公司：是中国最大的建筑和建材企业之一，也是全球最大的水泥生产商之一。公司的主要业务涵盖水泥、玻璃、矿业、新型建材等领域，拥有包括中国、欧洲、非洲、亚洲、美洲在内的营销及服务网络。
中国中材无偿划转进入中国建材集团有限公司。公司设立于1984年，拥有产业制造、科研、成套装备、物流贸易四大业务平台；中材集团组建于1983年，拥有非金属材料制造业、非金属材料技术装备与工程业、非金属矿业三大主业。通过业务重组，两大集团可实现强强联合，有效提高综合竞争实力。
该公司是一家专业生产各类絮凝剂的大型企业，拥有多年的生产经验和技术积累，产品广泛应用于水处理、造纸、矿业等领域。其生产的絮凝剂在市场上享有较高的声誉。 中建材新材料有限公司 中建材新材料有限公司作为国内领先的絮凝剂制造商之一，以其优质的产品和专业的服务赢得了广大客户的信赖。
与“互联网+”融合 传统制造企业一方面要学会做“减法”，在相对弱项上采用外包合作等方式为自己减负；一方面要学会做“加法”，专注于自己的核心业务与能力，做专注型企业。尤其是在互联网时代，制造企业可以通过一呼百应等B2B电商平台快速找到所需的生产原料或零件，减轻库存，降低采购成本。
企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
在数字化转型中，零代码技术的诞生就很好地解决了以上的问题，利用零代码应用搭建工具，搭建出属于企业自己专属的建筑行业系统，零代码应用搭建平台的核心就是以快速、简单、灵活地构建企业专属应用，用数据协作打造高效组织，提升业务价值。
与客户伙伴同步转型 有些企业在数字化转型时，一马当先，力争成为转型领头羊。但在企业进行各方面数字化革新时，忽视了合作伙伴、企业客户是否能跟上他们的脚步。一方面是由于这些企业数字化转型过程确实相对落后，另一方面，领先企业也许有些“操之过急”了。
反之，就有可能真的被表面现象所迷惑，顺势而下，一发不可收拾。去年，全省建筑业转型升级座谈会在江苏弘盛集团召开，何权副省长亲自到会，并对弘盛集团近年的发展给与充分的肯定和高度的赞扬。
作为家具行业的风向标，见微知著，名家具展上的一些元素，正在涌动着家具行业的变革浪潮。2018年，对于家具企业而言，挑战与机遇并存。
建材价格上涨的原因 原材料成本上升 建材价格的上涨与原材料成本的上升密切相关。随着全球经济的复苏和基础设施建设需求的增加，对建材原材料如钢铁、水泥等的需求也在不断增加。供不应求的情况下，原材料价格的上涨直接推动了建材价格的上涨。
建材价格上涨的原因主要有以下几点：原材料价格上涨推动建材成本增加。全球范围内原材料供应紧张，如钢铁、水泥等建材主要原材料的价格不断攀升，直接导致了建材成本的增加。随着原材料价格走高，建材产品的生产成本相应上升，最终反映在市场价格上。加之物流运输成本也在增加，进一步推高了建材价格。
原材料成本增加：建材生产所需的原材料，如钢铁、水泥等，其价格因全球供应链紧张、矿产资源稀缺等因素而上涨，直接导致了建材成本的增加。 人工成本上升：随着劳动力成本的不断提高，建材生产过程中的劳动力成本也随之增加。这一成本往往最终会转嫁到消费者身上，导致建材价格上涨。
建材暴涨的原因主要有以下几点：原材料成本上升 随着全球经济的复苏，市场对建材的需求逐渐增大，原材料供不应求，导致其价格上涨。加之全球供应链的紧张状况，部分原材料采购困难，成本进一步增加。这些成本的上升直接推动了建材价格的上涨。
建材提前多久看，需视具体情况而定。基本建议 对于建材的选择和考察，建议提前至少3个月进行规划。这段时间可以用于了解市场行情、对比不同品牌和供应商的产品质量、价格以及服务。当然，如果有特殊需求或者更复杂的设计方案，可能需要更长时间的准备和选择过程。
综上所述，装修前一到两个月开始看材料是合理的。这样既可以确保有足够的时间进行市场调研、挑选和比较各种材料，也可以为材料的供应和运输预留出充足的时间，从而保证装修的顺利进行。
总之装修需要足够的准备时间，至少提前三个月进行规划安排以确保工程的顺利进行。
一般我们都是提前半年就开始做计划了，也就是提前半年就开始看材料比较价格 设计房间风格了，如果有能力就素描一下自己的想法，让装修队也有个直观反映。
那装修应该多久开始准备呢？我认为至少提前3个月，开始逛建材市场，学习各种装修知识。目标为收房一周内，开始施工。
装修要提前多久，首先需要考虑的是装修的周期长短。如果只是进行简单的刷墙、更换家具等小型装修，那么提前一个月的时间就足够了。但如果是进行大规模的拆除、翻新、改造等工程，完整的装修周期可能需要三到六个月，因此提前的时间就需要更久。