1、管理评审输入资料应包括以下方面：审核结果，包括第三方质量管理体系审核、产品质量审核等的结果。各种反馈信息，包括员工、顾客及其他相关方的意见、投诉和建议，顾客满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。过程的控制和产品的符合性，包括过程、产品监视和测量的结果。
2、与质量管理体系相关的内外部因素的变化；（3）顾客满意和有关相关方的反馈；（4）质量目标的实现程度；（5）过程绩效以及产品和服务的合格情况；（6）不合格及纠正措施；（7）监视和测量的结果；（8）审核结果；（9）外部供方的绩效；（10）资源的充分性；（11）应对风险和机遇所采取措施的有效性；（12）改进的机会。
3、具体来说，输入包括了内外部质量体系审核结果、顾客反馈信息、问题投诉与处理结果、过程业绩与产品符合性情况、纠正与预防措施实施状况、以往质量体系跟踪措施、可能影响管理体系的变更，以及改进建议等。输出则主要集中在质量管理体系及其过程的改进、与顾客要求相关的产品改进，以及资源需求等方面。
4、管理评审输入的内容包括：内部审核报告、顾客反馈分析、顾客满意度调查报告、质量目标的完成情况及分析、各过程运行存在的问题、纠正措施和预防措施的执行情况和效果、上次管理评审制定的措施的实施情况、公司发生的和可能发生的变化、目前存在的问题及解决方案或向公司提出的建议。
1、输入是质量管理体系过程的开始，输出是质量管理体系过程的结果。一个过程的输入通常是其它过程的输出。 在质量管理体系模型中，输入为顾客及其他相关方的要求，输出为顾客对产品或服务的满意程度。
2、以质量管理为例，ITTO在项目中的应用包括：输入质量管理计划、项目文件（包括教训经验登记册、质量控制测量结果、质量测量指标、风险报告）、组织过程资产；使用工具与技术，如数据搜集、数据分析、数据图表表现、决策、审计、质量改进方法；输出质量报告、记录风险登记册、更新项目管理计划。
3、管理会计9大工具方法及其介绍如下：盈亏平衡分析法：是一种经济学量化分析方法，用于确定企业必须销售多少产品或服务来覆盖其固定成本和可变成本。通过比较企业成本、定价、销售量和利润等要素，帮助企业管理层降低运营成本、提高利润率和市场份额。
制造过程设计输入是IATF16949：2016质量管理体系标准中重要的一个环节，它是在商品开始生产制造之前的必要过程。制造过程设计输入指的是在初始阶段对于生产商品过程的明确需求和意图，以及对于生产中可能出现的不确定性和风险的清晰定义。
在质量管理体系中，输入是指用于改进质量的各类具体证据和数据。例如，内部和外部的质量体系审核结果、客户反馈信息、问题投诉及其处理结果、过程的绩效和产品符合性情况、纠正和预防措施的执行状况，以及以往质量体系跟踪措施的结果等。此外，任何可能影响管理体系变更的策划建议也属于输入范围。
质量管理体系就是，在满足顾客需求的质量方面，能够指挥和控制组织的相互关联和相互作用的活动集合。聪明的你一定看出来，这两个概念的关系了，质量管理体系其实就是在说管理过程啊，而管理什么样的过程呢？能作用于顾客满意的过程啊。
产品实现过程：规划和控制产品的设计、开发、生产和交付过程，确保产品符合顾客和法律法规要求。包括产品和服务的采购、生产、检验、交付和售后服务等环节。顾客相关过程：识别顾客需求和期望，确保顾客要求得到满足。处理顾客投诉和反馈，及时解决问题并采取改进措施。
什么是顾客？ISO-9000质量管理体系给出的定义是：顾客是“接受产品的组织或个人”。可见，顾客既指组织外部的消费者、购物者、最终使用者、零销售商、受益者和采购方，也指组织内部的生产、服务中接受前一个过程输出的部门、岗位或个人。同时，还应注意到有潜在的顾客。
定义中所说的活动一般以会议形式进行，输入一般指会议所需要讨论和引用的材料，输出则是会议所产生的结论或共识、措施等。
在质量管理体系中，输入是指用于改进质量的各类具体证据和数据。例如，内部和外部的质量体系审核结果、客户反馈信息、问题投诉及其处理结果、过程的绩效和产品符合性情况、纠正和预防措施的执行状况，以及以往质量体系跟踪措施的结果等。此外，任何可能影响管理体系变更的策划建议也属于输入范围。
在质量体系中，输入与输出是两个核心概念。输入涉及具体改善的证据、依据与数据，而输出则指明改善措施与决定。
对申请人、程序和样品拒绝适宜性的定期评审 用户对系统的评审 员工建议 内部审查 风险管理 质量指标 外部机构的评审 评审输入应记录管理评审的输入，还包括特例涉及管理评审决议和措施 质量管理体系及其过程有效性的改良 用户服务的改良 资源市场需求。
在质量管理体系中，输入是指用于改进质量的各类具体证据和数据。例如，内部和外部的质量体系审核结果、客户反馈信息、问题投诉及其处理结果、过程的绩效和产品符合性情况、纠正和预防措施的执行状况，以及以往质量体系跟踪措施的结果等。此外，任何可能影响管理体系变更的策划建议也属于输入范围。
在质量体系中，输入与输出是两个核心概念。输入涉及具体改善的证据、依据与数据，而输出则指明改善措施与决定。
定义中所说的活动一般以会议形式展开，输出一般指会议所必须辩论和提到的材料，输入则是会议所产生的结论或共识、措施等。
输入与输出在改善过程中扮演着核心角色。输入部分包括具体的改善证据、改善依据和数据，这些都是推动改善活动向前发展的关键信息。输出则聚焦于具体的改善措施与决策。它意味着根据输入的证据与数据，采取实际的行动，实施改善措施，以实现预定的目标。
定义中所说的活动一般以会议形式进行，输入一般指会议所需要讨论和引用的材料，输出则是会议所产生的结论或共识、措施等。
在质量管理体系中，输入是指用于改进质量的各类具体证据和数据。例如，内部和外部的质量体系审核结果、客户反馈信息、问题投诉及其处理结果、过程的绩效和产品符合性情况、纠正和预防措施的执行状况，以及以往质量体系跟踪措施的结果等。此外，任何可能影响管理体系变更的策划建议也属于输入范围。
在质量体系中，输入与输出是两个核心概念。输入涉及具体改善的证据、依据与数据，而输出则指明改善措施与决定。
定义中所说的活动一般以会议形式展开，输出一般指会议所必须辩论和提到的材料，输入则是会议所产生的结论或共识、措施等。
质量控制的输入：工作结果、质量管理计划、操作描述、检查表格。质量控制的输出：质量改进措施可接受的决定：每一项目都有接受和拒绝的可能，不被接受的工作需要重新进行。重新工作：不被接受的工作需要重新执行，项目工作组的目标是使得返工的工作最少。