1、关系。你要千方百计多方去寻找，医院主管部门是否有关系，亲友熟人与院方人员是否有关系。现在的社会干什么事情不需要托人找关系呢？何况还涉及到经济利益问题。
2、树一个产品销售典型；提供一场大型拓展培训。最后，OTC从业者一定要勤快，事无巨细，多去跑街串巷、进店走门，谈的多了、跑的多了、见的多了客情到位了，客户多了，销售自然就做好了。
3、医药销售分医院销售和药店销售，医院销售收入较高，主要工作有： 医院进药开发；已有药品在各科室的上量维护。
4、医药销售我个人认为分两大块，一块是医院（临床模式），一块是是市场（药店），还有一小块是个体诊所，第一种，通常称为新药，利润相对高点。
5、准备成功案例：提前准备一到两个成功案例，重点展示你的逻辑分析能力、如何面对困难、如何搞定客户并拿下订单等。这有助于展示你的销售实力。展示客户资源和渠道管理能力：医疗销售需要与医院、诊所等客户建立良好的合作关系。你可以谈谈你之前的客户资源和渠道管理经验，特别是以客户为先的能力。
6、做医药，只要你能进去，慢慢什么的就会了，跟医院搞好关系，新闻报道，搞医药很赚钱的，前途大大的有。不知道你多大了，你全面考虑吧，决定做哪行，就坚持做大去，往高处走，换来换取，没有升高就浪费了。
1、在当下的医疗行业，\带金\销售模式的式微让许多药企面临前所未有的转型压力。各大企业纷纷寻找出路，试图在数字化营销的浪潮中寻找新的增长点。《如何在危机中抓住医药营销转型的机遇？》一文将深入探讨这个问题。首先，行业正面临着严峻的挑战。
2、例如药企为了使药品入院销售，缴纳“进院费”；药企为捆绑销售耗材和配套设备，假借租赁、捐赠、投放设备，缴纳“感谢费”；药企对医疗机构、医生的“资助费”、“捐赠费”；药企为医生报销旅游费用、学术会议费用、讲课费用、假代运输药品的“运费”等。
3、万不算大单。现在放在医疗行业20万算比较小的单了。病人看个重病就有花费几十万，上百万的都有。有的医疗器械订单都几百万，像扫描机不得上千万。所以说医疗行业20万算不上大单。
4、对于学术营销的概念和具体的施行方法以及实施学术营销给企业带来的利益还不清楚，特别是国家的反商业贿赂政策直指药品“带金”销售后，这将是医药企业所面临的一个严重的问题。
禁止药品上市许可持有人、药品生产企业、药品经营企业或者代理人以任何名义给予使用其药品的医疗机构的负责人、药品采购人员、医师、药师等有关人员财物或者其他不正当利益。
通过分析行政处罚案例，我们可以发现医药企业在进行学术推广、捐赠、资助等行为时，应注意明示折扣并如实入账，避免与药品销售量等销售行为勾连，确保用途真实、使用合理。 结语 我国通过加强对医药行业商业贿赂的行政监管，压缩了商业贿赂的空间。
不明示折扣并如实入账的风险。医药企业在交易时向交易相对方支付折扣，应明示并如实入账。 捐赠、资助的风险。医药企业通过与交易相关联的手段，如“资助费、感谢费、捐赠费”，换取不正当竞争机会，被认定为商业贿赂行为。 学术推广的风险。
合规是指使医药企业的经营活动符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度等要求。目前医药行业常见的规范包括《医药行业合规管理规范》和《RDPAC准则》，为医药企业的反贿赂合规及推广行为合规工作提供相应的参考。
药企的合规营销包括预算管理、指标设计、合规标准设计、流程优化、营销行为合规、财税合规等。四环医药迅速进行合规营销转型，实现对服务商、医药代表的“穿透式”管理。针对业务需求，四环医药与贝医科技合作，共同构建数字化合规营销管理体系。
合规对医药企业而言利大于弊医药企业的合规会给从事医药行业的人员提供一定的保护 ；合规的流程能有效遏制不正当竞争 ；合规的新型销售有效的避免了代金销售触犯法律，在保证了营销人员诚信销售的同时，有效防范了渎职等问题的发生 ；在给企业带来长远利益的同时，也使企业步入良性发展运营的快车道。
