1、招标采购。根据查询国家采购药品类型公开文件，其分为招标采购，谈判采购，直接挂网采购，国家定点生产的药品，4种采购类型。药品，是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质，包括中药、化学药和生物制品等。
2、药品采购类型有这些：按照供应链管理的不同主体，药品采购可分为：生产企业采购：即药品生产厂家向原材料供应商或相关配套企业采购所需物料。零售企业采购：即药品销售企业向药品生产企业、批发商或国内外相关贸易企业采购药品供应商品种。
3、集采药品包括国家集采药品和地方集采药品。①国家集采药品，即国家组织药品集中带量采购，通过集中采购和价格谈判降低药品成本。这种采购模式涉及大量药品，尤其是基本医保目录内用量大、采购金额高的药品。
4、通过招标、比选等方式，从社会上购买商品、工程或者服务的一种采购方式。阳光平台是指政府采购领域的电子采购平台，旨在提高政府采购的透明度效率，促进公平公正的竞争。在阳光平台上，药品采购是其中的一种类型，政府和相关机构可以在平台上进行药品采购业务。
5、投标药品是指在药品采购、招标过程中，药品制造商或供应商为获得医疗机构或政府采购订单，按照招标文件要求提交的一种药品。这些药品通常包括各种类型的药物，如处方药、非处方药、中药等。
1、针对生产型企业的采购途径，有多种策略可供选择。首先，对于小规模采购，应优先考虑建立稳定的合作伙伴关系。选择供应商时，应注重其规模和经营方式与企业需求的匹配度，而不是追求过大或全面。与合适的厂家签订长期协议，不仅能赢得信任和支持，但也要注意潜在的依赖风险，因为找到理想的合作伙伴并不易。
2、生产型采购，顾名思义，是指那些主要以生产实物产品为业务核心的企业，在进行原材料采购时所采取的方式。这类企业通常被称为生产型企业，它们的经营活动以生产为主线，对原材料的需求量大且稳定。
3、生产型企业的采购，好工作，做实际业务的，摸爬滚打出精英。采购员的能力基本上取决于这个人的思维方式和价值观及企业的企业文化，就是大环境+个人=业务结果。
1、F普通采购： 采购项目普通的采购行为 G正常性采购：采购行业正常化而不带投机性质的采购行为 H投机性采购：物料价格低廉时大量买进以期涨价时转手图利的采购行为。
2、确定采购计划的有效性；确认采购物料的名称、规格、数量等的内容；保证采购渠道和采购价格的合力；签合同时尽量有利采购方（如：到货验收合格后付款）；及时对到货后的物料进行验收；预付款，或回款提货，不但要签合同，更重要的是要对供方进行调查。
3、采购部门的职能主要包括：及时掌握采购信息，调查物料供应渠道，建立供应商档案，评估供应商，协调交货期，协助质量与物料控制部门管理物料。采购的质量保证协议旨在明确质量要求，通过与供应商的合作保障产品质量。