在丰田公司，它的企业经营理念还有一种简洁明快的表达方式：为了人类、为了社会、为了地球。 20世纪90年代初，时任丰田公司取缔役会长的丰田英二和社长丰田章一郎向世人承诺：“本公司以通过汽车创造美好的社会为基本理念，自创立以来，开展了各种各样的活动。
原则10：栽培与发展信奉公司理念的杰出人才与团队。 和许多丰田的员工（他们通常称呼员工为「团队同仁」）交谈时，你会发现很明显的一点，他们谈到丰田、丰田的理念，及他们的工作时，相似多过差异，有强烈的共同目的感，成员之间形成坚实的文化。
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第十二条：合理化建议，是指有关改进和完善企业施工生产技术和经营管理方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措；技术改进是对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。
丰田汽车公司最初是创办人丰田佐吉的“丰田自动织机制作所”于1933年9月成立的汽车部门。这个提议是由丰田佐吉的儿子，丰田喜一郎所提出的，但是首任社长则由入赘女婿丰田利三郎出任。
丰田公司的“改善面板”便是一种预防性控制，第3 页这多是流程的每一步质量管理。丰田鼓励员工提出合理化建议，工人总是热情高涨提出对生产中的保质增效又降低成本的建议。在改善面板上，会有日常生产工作中频繁出现的问题，而这些问题的发生本是可以通过相关措施有效避免的。
JIT （JUST IN TIME） 准时化 JIS（Just In Sequence）简单地说就是JIT及时供货的一种特殊而极端的状态。JIT的基本思想可以被概括为：在需要的时候，按需要的量生产并提供所需要的产品，也就是通过对库存的管理，达到无库存或库存量最小的状态，为此而出现了包括“看板”在内的一系列具体方法。
JIT的意思是即时。JIT是一种生产管理策略，强调在正确的时间、生产正确的数量，并且尽可能接近消费者需求的时间点进行生产。其核心思想是通过最小化库存和最大化生产灵活性来降低成本和提高效率。JIT强调通过减少浪费和持续改进来优化生产过程，从而实现高质量的产品和服务。
JIT即Just in time，指准时制生产。JIT生产方式（JIT，Just in time），其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。准时化生产JIT是二战以后最重要的生产方式之一。
JIT（Just In Time）是什么意思？JIT是一种生产管理方式，最早由日本丰田汽车公司采用。它的基本理念是在需要的时候提供所需的材料、零件和设备等，以避免库存带来的闲置浪费。因此，JIT又称为无库存生产方式。如何实现JIT？ 准时生产制：JIT的核心思想是在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。
1、亲人不睦家必败。——林肯 鸟自爱巢，人爱家。——英国 家庭是文明的核心。——杜兰特 家有常业，虽饥不饿。——韩非 积德之家，必无灾殃。——陆贾 家家都有一本难念的经。——萨克雷 家贫志不移，贪读如饥渴。——范仲淹 家，在中国，是礼教的堡垒。
2、在家者不知有官，方能守份；在官者不知有家，方能尽份。——山阴金先生 5家庭是**社会的原始模型：首领是父亲的影子，人民就是孩子的影子。——卢梭 5有益于身而有害于家的事情，我不干；有益于家而有害于国的事情，我不干。
3、勇敢的人随遇而安，所到之处都是故乡。——菲利普 一家人能够相互密切合作，才是世界上唯一的真正幸福。——居里夫人 你若希望你的孩子总是脚踏实地，就要让他们负些责任。——班扬 在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。——曾仕强 家座无聊，亦念食力担夫红尘赤日。