第一篇，医院组织管理制度，包括医院结构设置模型（如综合医院的ZZGL-01-001，职能型护理组织结构模型等），评审管理制度（如医院机构评审组织管理职责与分级标准），以及行政管理制度（如社会监督制度和宣教工作管理制度）。
医院卫生管理制度范文一：为营造一个优雅、舒适、安静、祥和的医疗环境，让医护人员舒心，病人放心，我们特制定以下医院卫生管理制度。各科室卫生管理 各办公室、值班室、工作间等区域，由职工自行打扫、整理。 门窗保持完好，损坏及时修复，纱窗齐全，保持窗明几亮。
做各种治疗前要洗手，戴口罩、帽子。消毒液每天更换一次。用过的器械、针头、头皮针，分别按规定消毒。每天紫外线按时照射。物体表面如桌面、门把手，无菌容器盖等按规定用消毒液擦拭，地面湿式清扫，每日用“84”消毒液擦地两次，开窗通风，保持室内清洁卫生。每月做细菌培养一次。
药学人员工作制度是保障药学工作顺利进行的基础，它明确了药学人员的职责和操作规程。最后，药事管理应急预案章节，为应对可能的突发情况提供了应急处理策略，保障医院药学服务的连续性和稳定性。值得注意的是，由于医院制剂管理已形成独立的体系，因此这部分内容并未在书中详述。
一）医院卫生实行清洁公司承包责任制。由清洁公司负责全院的卫生清扫、保洁、下水道疏通等工作。（二）比，具体方法参见清洁工工作质量评分标准。（三）医疗用一次性物品定点收存，由市危险废物处理站统一收集并处置。
本书共分为11章，详尽探讨了医院药事管理的各个方面。首先，阐述了医院药事管理的组织架构和各部门的职责分工，确保管理的有序进行。接着，质量管理体系和应急管理体系的章节，强调了药品质量和安全的重要性，以及应对突发事件的准备。
【答案】：B 菲根堡姆于1961年在《全面质量管理》一书中首先提出了全面质量管理的概念：全面质量管理是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系。
费根姆堡在1961年首次提出全面质量管理的概念。全面质量管理是以产品质量为核心，建立起来的一套严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。全面质量管理是一个组织或集体以质量为中心，通过全员的参与，从而实现组织全面成功的途径。这样的管理方法在公司中运用的比较多。
费根堡姆在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根姆堡是全方位品质鼻祖，是全方位质量管理的创办人。他在1961年初次提出全面质量管理的定义。他认为用系统软件换句话说全方位的方式质量控制，在品质全过程中让各单位、各工作员都加入进去，各单位协同勾结做好产品，产生一个有机化学高效率的总体连动方法。
年，菲根堡姆首次提出了全面质量管理的概念。菲根堡姆主张用系统或者说全面的方法管理质量，在质量过程中要求所有职能部门参与，而不局限于生产部门。这一观点要求在产品形成的早期就建立质量，而不是在既成事实后再做质量的检验和控制。
在1961年，美国通用电气公司的质量经理费根堡姆首次提出了全面质量管理（TQM）的概念。这一概念强调将顾客需求和期望作为驱动力，通过设计、生产和提供优质产品和服务来满足顾客，实现组织的质量目标以获取长期经济效益和社会效益。
费根堡姆在1961年初次提出全面质量管理的概念。费根堡姆是全方位品质鼻祖，是全方位质量管理的创办人。他在1961年初次提出全面质量管理的定义。
1、费根堡姆在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根姆堡是全方位品质鼻祖，是全方位质量管理的创办人。他在1961年初次提出全面质量管理的定义。他认为用系统软件换句话说全方位的方式质量控制，在品质全过程中让各单位、各工作员都加入进去，各单位协同勾结做好产品，产生一个有机化学高效率的总体连动方法。
2、在1961年首次提出全面质量管理的概念。（如下：在1961年，美国质量管理专家菲利普·克劳斯比首次提出了全面质量管理的概念。这个概念强调在产品开发、制造、销售和服务等全过程中，通过系统的方法和工具来提高产品的质量，以满足或超越顾客的需求和期望。
3、【答案】：B 菲根堡姆于1961年在《全面质量管理》一书中首先提出了全面质量管理的概念：全面质量管理是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系。
1、费根堡姆在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根姆堡是全方位品质鼻祖，是全方位质量管理的创办人。他在1961年初次提出全面质量管理的定义。他认为用系统软件换句话说全方位的方式质量控制，在品质全过程中让各单位、各工作员都加入进去，各单位协同勾结做好产品，产生一个有机化学高效率的总体连动方法。
2、在1961年首次提出全面质量管理的概念。（如下：在1961年，美国质量管理专家菲利普·克劳斯比首次提出了全面质量管理的概念。这个概念强调在产品开发、制造、销售和服务等全过程中，通过系统的方法和工具来提高产品的质量，以满足或超越顾客的需求和期望。
3、菲根堡姆于1961年在《全面质量管理》一书中首先提出了全面质量管理的概念：全面质量管理是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系。
4、年，菲根堡姆首次提出了全面质量管理的概念。菲根堡姆主张用系统或者说全面的方法管理质量，在质量过程中要求所有职能部门参与，而不局限于生产部门。这一观点要求在产品形成的早期就建立质量，而不是在既成事实后再做质量的检验和控制。
5、费根姆堡在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根姆堡提出的全面质量管理的概念：全面质量管理是以产品质量为核心，建立起来的一套严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。全面质量管理是一个组织或集体以质量为中心，通过全员的参与，从而实现组织全面成功的途径。
6、费根堡姆在1961年初次提出全面质量管理的概念。费根堡姆是全方位品质鼻祖，是全方位质量管理的创办人。他在1961年初次提出全面质量管理的定义。
质量管理体系的发展在我国的发展分为三个阶段：1979—1989年，全面质量管理的引进和推广阶段，这一阶段的主要特点是政府主导，自上而下有计划、有重点地向企业引进和推广，1979年，我国颁布了《优质产品奖励条例》，这是一项开展提高产品质量持久活动的重要举措。
质量管理的国际化（20世纪80年代至今）：随着国际贸易的扩大，国际质量标准变得尤为重要。ISO质量管理体系标准的制定和实施，为不同国家的企业提供了共同的质量语言和准则。这些标准促进了全球贸易，并提高了企业的管理效率。总结来看，质量管理的发展历程是与工业化和技术进步同步的。
ISO9000质量管理体系的发展历程可以追溯到1980年，那时，“质量”被视为企业运营和表现中的核心能力，推动了行业和国家标准的形成。跨国贸易的兴起，促使国际标准化组织（ISO）在1987年成立了TC176技术委员会，负责开发ISO9000系列质量保证体系标准，以满足全球化的质量需求。
世纪初，人类进入了工业化时代，质量管理的发展经历了三个阶段。首先是质量检验阶段，人们主要依靠各种检测设备和仪表进行严格把关，并进行百分之百的检验。接着是统计质量控制阶段，数理统计方法与质量管理相结合，产生了控制图等工具。