宝钛股份作为钛合金材料的领军企业，为苹果新款iPhone 15 Pro系列的机身材料提供了创新解决方案。酒泉钢铁则凭借航空级铝金属边框技术，成为苹果供应链的新成员。中石伟业科技以研发电磁兼容和屏蔽材料为主，为苹果等企业提供散热相关产品；凯成科技虽曾被剔除，但凭借其环保包装解决方案成功回归。
最新打入苹果供应链的12家大陆厂商如下：南平铝业、舜宇光学、珠海冠宇、泰嘉股份等。
在2023财年，苹果公司在其供应链中新增了中国大陆地区的8家企业。这些新增企业包括宝钛股份、酒泉钢铁 Co.， Ltd.、中含核明石伟业科技氏弊、凯成科技、三安光电和博硕科技等。 这一举动显示出苹果公司对这些中国企业技术和制造能力的认可。
具体来说，这次新纳入苹果供应链的中国大陆企业有：北京中科三环、浙江水晶光电、达鸣控股、干德电子、闻泰科技、江苏康瑞成型技术、包头英斯特稀磁新材料等七家厂商；被移出名单中国大陆企业包括：金箭印刷、金龙机电、中石科技、欧菲光、深圳新纶科技、苏州胜利精密、苏州鑫捷顺五金机电等厂商。
从CRO/CDMO/IDM的角度探讨供应链管理中的生产外包管理，源于朋友的一个商业构想。2022年，朋友的计划基于中国成熟的生产外包模式，吸引了我的关注。我深入研究了生物医药领域的CRO和CDMO，认识到它们在产业链中的定位和优势，尤其是CRO在研发环节的明确分工使其在生物医药领域顺利发展。
CDMO和CRO公司的区别主要是经营模式不同。CRO：研发+临床外包 CRO是英文Contract Research Organization的缩写，翻译过来就是医药研发合同外包服务机构。
起初，CRO服务主要集中在临床试验领域，随后扩展至药品研发的全过程，从药物候选化合物的筛选至上市后推广，服务内容多样，能够满足不同药品研发企业的需求。其次，CDMO公司提供的是生产外包服务，并在此基础上增加了定制化加工服务。
未来，CRO行业将朝着一体化和全程服务发展，而CMO/CDMO则从技术转移向深度合作研发转变，以参与整个药物研发、生产和推广的产业链。中国和印度等新兴市场的技术提升和政策支持，使得这些行业有望吸引更多的全球投资和业务转移。
总的来说，苹果通过组建学术顾问团队，将严谨的学术方法与实际操作相结合，致力于提升全球供应链中员工的福利，践行其对社会责任的承诺。
苹果着手提升供应商劳工福利，组建学术顾问团制定新标准为了改善全球供应商员工的工作条件，苹果公司积极采取行动，组建了一支由知名学者组成的学术顾问团队。
寻找供应商：通过各种途径寻找供应商，比如网站等媒体、同行介绍、行业刊物、公开招标等；也可以从现有的供应商预选库中寻找潜在供应商，对供应商进行初步评价和筛选。 （2）初选供应商：比如通过行业评价、向有意向的供应商发放调查问卷、第三方评价机构以及与供应商相关人员的交谈等途径尽可能的获得供应商的信息。
弹性工作时间：员工可以根据自己的需求和工作安排来调整上班时间，例如远程办公、灵活的上下班时间等。 健康保险：公司提供全面的健康保险计划，包括医疗、牙科、视力等方面的保障。 健身俱乐部会员资格：公司为员工提供健身房会员资格，鼓励他们保持健康的生活方式。
要想得到一个长期有效的解决方案，不仅需要组织内部的协调，还需要组织与顾客、供应商、甚至竞争对手之间的协作。
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1、新增的8家中国大陆企业包括宝钛股份、酒泉钢铁、中石伟业科技、凯成科技、三安光电、博硕科技、东尼电子和正和集团。宝钛股份作为钛合金材料的领军企业，为苹果新款iPhone 15 Pro系列的机身材料提供了创新解决方案。酒泉钢铁则凭借航空级铝金属边框技术，成为苹果供应链的新成员。
2、TWS供应链——主控芯片供应商 其中BES恒玄在供应链中出现次数多达18次，Qualcomm高通和Airoha络达出现次数在5次，APPLE苹果/Actions炬芯/Hisilicon华为海思/RealTek瑞昱出现次数均在1次。
3、今年福布斯最佳CEO上榜最多的应该算医药行业了。
4、在中国内地的上榜企业中，中石化由31位升至23位，稳居中国企业之首，也取得中国公司在世界500强排行榜上的最好名次。其他排名进入前百位的中国企业有国家电网公司，从40位升到32位；中石油从46位升到39位。
这种策略确保了零组件的低成本和高可用性，但主控芯片的制造却是个例外，由于其技术复杂性和难以找到的代工厂商，苹果一直依赖单一供应商——英特尔、三星或台积电。然而，iPhone6s的芯片门事件显示，这种策略在处理核心部件时可能引发问题。
苹果选择两家工厂生产A9，是因为三星的14nm工艺产能不足，而台积电的16nm工艺在良品率和产能上面临压力。苹果需要平衡风险，确保供应链的稳定，同时利用两家代工厂的竞争来维持优势。这种策略也使得台积电和三星对苹果订单的依赖性增强，两家公司之间的商业博弈关系显而易见。
详细事件：苹果iPhone6s/6s Plus采用A9芯片，市售的这两款手机其实按照内部 A9 芯片的生产商，被分为两个大类：三星版和台积电版：由台积电 16 纳米制程工艺生产的iPhone 6s/6s Plus，和三星14纳米制程工艺生产的iPhone 6s/6s Plus。
我国苹果手机供应链成本发展现状如下：材料成本。苹果手机所使用的材料包括金属、塑料、玻璃、半导体等，这些材料的成本占据了苹果手机供应链成本的很大一部分。制造成本。苹果手机在中国的制造成本相对较低，主要是因为中国的劳动力成本相对较低，同时中国制造业在生产效率和质量方面也有很大的提升。
中国供应链的规模巨大且日益复杂，但在效率、技术集成和可持续性方面还有提升空间。目前存在的问题包括信息不对称、物流成本高昂以及风险管理不足。从发展趋势来看，供应链将朝着数字化、智能化和绿色化方向发展。作为全球制造业的重要国家，中国的供应链在全球供应链体系中扮演着重要角色。
中国台湾方面，南电和金箭印刷集团新加入，南亚科技、嘉泽端子、联咏科技和钛鼎科技则退出。南亚科技专注于DRAM生产，联咏科技曾短暂成为苹果供应商。整体来看，尽管供应链有所变动，但中国在苹果供应链中的重要性不言而喻，且苹果承诺在环保方面持续与供应商合作，包括2030年实现碳中和目标。
他们指出，若苹果将组装工厂搬离中国，将直接导致供应链风险增加和成本上升。例如，深圳的一家苹果核心供应商高层表示，生产周期的延长、库存压力增大以及良品率下降等问题，将推高iPhone的成本。
然而，苹果供应链的复杂性不容忽视。中国众多供应商表示，若iPhone生产转移，将面临供货周期拉长、成本增加的风险。例如，深圳一家核心供应商高层指出，这将直接导致iPhone成本上升，因为美国的劳动力成本和工作制度与当前中国模式存在显著差异。
据数据显示，中国供应商的规模不断扩大，2013年至2017年间，供应商数量从331家增加到351家。电池等元件供应商中国企业数量更是显著增长，从2011年的8家增长到16家。然而，尽管中国供应商众多，但它们的参与往往集中在供应链的低端，主要负责技术含量较低的人力组装工作。