进供应链公司干会计能学到东西。根据查询相关资料信息，在供应链公司工作，需要掌握成本核算的方法和技巧，了解各项成本的计算方法和影响因素，供应链公司的核心业务之一就是库存管理，需要掌握如何对库存进行分类、计量、计价、盘点、调拨等操作。进供应链公司干会计能学到东西。
不忙。供应链公司财务工作上手简单，步骤不复杂，学习3-5遍即可完全掌握，并且工作量还很少，到点就可以按时下班。供应链公司财务除了每天都需要做的基本工作之外，没有什么格外的任务，工作量不多而且很固定，没有重体力活。
你好，不难。对于有财务会计知识的人来说，财务管理学习是不难的，如果对这个专业没有一点财务基础，那么相对来讲是困难的，就好像从一年级直接跳过三年级一样。所以在学习这个专业时，需要先学习财务会计相关的知识。
供应链公司财务与其它企业的财务没有本质区别，只要有专业财务知识和工作经历经验，不难做。供应链会计主要是核算库存和成本的，就是库存原材料的出库和入库。
1、易木供应链沙盘实训内容是：第一组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。第二了解企业基本情况。对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括企业当时的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。第三是学习市场规则与企业运营规则。
ERP实施中知识转移不足 实施顾问所拥有知识的质量将直接影响ERP实施过程中知识转移的效果，我国相当一部分实施顾问的知识和经验相对较弱，造成转移的知识不够系统，可靠度不高，缺乏权威性，最终影响了ERP知识转移效果。而企业内部员工整体素质普遍较低，企业领导和员工缺乏培训、信息素质不高。
如果ERP供应链管理系统实训教程中的单据录入错误了，对于没有下级业务的单据一般是可以直接弃审然后删除的（当然前提是单据所在日期当月没有月结等）。但是ERP供应链管理系统实训教程中的单据一旦有了下级业务，就要先处理下级的业务删除了才行，比如：做了一个销售退货单，审核。
信息不透明：由于供应链中的信息不对称，各个环节之间缺乏充分的信息共享和互通，导致难以了解库存情况，难以进行有效的库存管理。需求不确定：市场需求的不确定性也会导致库存管理的问题，如果企业无法准确预测市场需求，就难以控制库存水平，过多或过少都会带来成本的增加或销售的损失。
提升企业管理水平：ERP系统将信息系统、数据库和运作流程集成，形成完整的管理系统，提高企业运营效率。 节约成本：ERP系统减少人员和物料消耗，降低存储和运输损耗，从而实现成本节约。 提高效率转换：ERP系统加快决策过程，提升市场竞争力。
帐套新建没有做期初的时候会弹出“期初专用发票”。做过期初之后就会弹出“专用发票”。你可以填一张“期初专用发票”后再试。或者直接关闭期初。
加深了对库存管理的认识，了解企业中库存管理的重要作用，认识ERP系统中库存管理与其他模块之间的关系。加深对存货核算的认识，了解企业中存货核算的基本方法和步骤。最后掌握供应链的月末处理方法。 实验心得 经过这个学期的对ERP的学习，我提高了认识，也获得了实践经验。
1、物流管理专业实训日记 20xx年1月5日 星期一 每个学期末都会有一个小的实习计划，这学期一共有两个，第一个是市场调研与预测，第二个是物流管管理。
2、实习时间：2007年9月3日始至2007年9月21日止 实习地点：新疆乌鲁木齐实习单位和部门：新疆中邮物流有限责任公司仓储部 实习内容： 9月3日中午我和班里其他几位同学来到了新疆中邮物流有限责任公司仓储部开始为期三周的生产实习。
3、其实第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的形式在一定期限内实习报告，提供企业所需要的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务的公司，他们并不在供应链中占有一席之地，仅是第三方，但通过提供一整套物流活动来服务供应链。
4、新物流实习总结尊敬的领导：首先，感谢学校举办的《供需见面会》，让我找到了专业的实习公司，同时有机会亲密接触到物流。物流是什么：难道就是单单外行人口中所谓的“物的流通”吗？心里带着许多疑问，来到这个物流公司进行探索。虽说在学校学了两年多的物流，毕竟那只是死死的概念。
5、应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。