第一章 总则第一条 为加强对煤炭建设工程质量检测工作的管理，保障煤炭建设工程质量，根据国家有关法律、法规，结合煤炭建设的实际，制定本办法。
第一章 总则第一条 为促进煤炭建设工程质量的提高，维护国家和投资者的利益，加强工程质量监督工作，根据国家有关法律、法规的规定，制定本办法。第二条 在煤炭行业建立工程质量监督体系。煤炭工业部工程质量监督总站对煤炭建设工程质量行使监督权，并向有关单位派驻中心站、矿区站。
按照业务范围，核查各检测项目相关的现行标准规范，每缺一项扣3分，扣完为止。工作制度 包括岗位责任制、操作规程、机构管理制度、设备管理制度、档案资料管理制度、试样管理制度、养护室管理制度、委托检测和报告签审制度、事故分析报告制度、检测安全制度等。
中外合资、合作经营企业和外资企业的煤炭建设项目不适用本办法。第三条 煤炭建设工程施工实行招投标制度。建设工程招标投标应坚持公平竞争的原则。煤炭建设工程的招标投标应优先在煤炭系统内进行。第四条 煤炭工业部基本建设主管部门负责全行业煤炭建设工程招投标的监督和管理工作。
第一条 为贯彻执行国务院《质量振兴纲要1996年-2010年》和《煤炭工业质量振兴实施计划1996年-2010年》，规范部级优质工程评选管理工作，鼓励施工企业加强管理、争创一流工程，促进煤炭建设工程质量的提高，制定本办法。第二条 部级优质工程是在经过质量认证达到优良等级的工程中评选出的煤炭系统优秀工程。
第七条 省、自治区、直辖市、煤炭建设管理部门，是工程承包合同的主管部门，负责监督检查本行政区范围内的有关单位履行所订立工程承包合同。
精细化管理是提升企业管理水平的必由之路煤炭企业管理作为一个复杂的系统工程，面临着人员素质偏低、作业环境复杂、安全威胁较多的情况，只有通过合理定位、规范运作、量化管理，推动精细化管理，才能逐步解决当前面临的问题。一是推进精细化管理，可以实现煤矿的长治久安。
企业的财务管理缺乏科学性，没有分析企业经营管理存在的风险，没有尽可能的控制好企业经营管理的成本。企业各个生产环节的成本控制是煤炭企业实现资源利用率最大化的重要因素，而煤炭企业没有意识到一点，从而降低了企业经营管理水平。
要做到以人为本，在精细化管理中，职工主导地位必须被确定，并且还要围绕着能够调动其积极性、主动性、和创造性的去组织所有管理活动，从而最大限度地发挥职工的能动性，最终职工的积极性也会被全方位的调动。
加强管理，切实执行安全精细化规章标准。煤炭企业安全管理制度是煤矿员工在生产经营活动中共同遵守的规定和准则，如果没有统一的规范性的管理制度，煤矿就不可能正常运行。
第一条 为控制乌鲁木齐大气污染，提高乌鲁木齐城市用煤质量，贯彻执行乌鲁木齐城市用煤强制性地方标准，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国产品质量法》、《煤炭经营管理办法》等法律法规，结合乌鲁木齐实际情况，制定本办法。
燃气事业应当纳入城市总体规划及国民经济和社会发展计划。燃气应优先满足居民生活用气的需要。第五条 市人民政府建设行政主管部门负责对燃气行业实施统一监督管理。公安、劳动和社会保障、规划、计划、环境保护、物价、工商、质量技术监督等部门按照各自职责，负责有关的燃气监督管理工作。
乌鲁木齐市人民防空办公室的主要职责主要包括以下几个方面：首先，该机构负责执行国家和自治区关于人防工作的方针、政策，以及相关法律、法规和规章，制定地方性法规和实施措施。其次，人防办制定长期和年度规划，并监督城市和经济目标的人防建设，确保其符合法律法规要求。
1、煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年煤炭质量管理标准化的基础上，不断创新，逐步完善，吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法发展形成的安全质量体系。
2、煤矿安全质量标准化要比安全生产标准化要求更细致，安全生产标准化是针对全行业的，按照国家安全生产监督管理总局的业务化分，煤矿做煤矿安全质量标准化，由行管司负责中煤协会协助；非煤行业做安全生产标准化，由安监四司负责，国家安全生产协会负责。在省和地市可能会出现文件重叠，详细可质询国家安监总局。
3、煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，煤矿井下地质条件相对复杂，点多、面广、自然灾害多，以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性 。煤矿安全质量标准化分为井工开采和露天开采两种类型。
4、煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级3个等次。一级：安全质量标准化平均得分为90分及以上，且通风专业达成一级，采煤、掘进、机电、运送、地测防治水五个专业中达成一级的专业不低于三个，其他专业不低于二级。
5、新标准将于2017年7月1日起试行，2013年颁布的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》和《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》同时废止。作为煤矿安全生产的基准线，煤矿安全生产标准化在煤矿安全生产中具有基础性地位，新标准一出炉，便引起煤炭行业从业人员的密切关注。
各矿井地测业务部门应于每月月底前提供工作面地质构造写实剖面图、工作面夹矸、水文地质情况等与煤质相关的质量，并依此编制下一个月的煤质预测报告来指导生产。公司每季度至少召开一次煤质管理专题分析会议，研究解决煤质管理中的突出问题，安排部署下一季度工作，确保煤质稳定不下滑。
一是以采掘工程设计和工作面接续编制为源头，以现场质量管理为主线，努力提高煤炭质量。二是加强地面库存原煤质量管理。
煤矿煤质管理部负责对煤矿生产的煤炭质量进行监控和管理。在后期工作中，可以根据矿井的实际情况，开展以下工作：煤炭采样和分析 煤质质量控制和质量管理 煤炭品种确定和分级 煤质数据管理和分析 以上工作可以帮助煤矿煤质管理部更好地掌握矿井的煤炭质量情况，及时发现和解决问题，提高煤炭生产的质量和效率。
要做好煤质管理，要加强采矿管理，同时必须对煤进行筛选，分出不同等级。
煤质管理，重在过程的控制。从入厂的原煤抓起，将原煤的两部等厚筛更换为香蕉筛，提高了筛分效率，降低了煤泥水浓度；加强对筛网的管理，确保筛网不破不漏；加强对质量工序点的管理，明确工序控制目标，制定科学考核标准，加强工序信息数据反馈，及时指导生产，确保上下道工序的产品质量稳定。