1、s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。
2、汽车4s店中的5s是指的一种管理方式，它是一种日本企业管理模式的一部分，主要用于提高生产效率和品质。5s的意思是整理、整顿、清洁、清理、素养，这是5个日语单词的缩写。整理是指清除不必要的物品，把必要的物品放在合适的地方。整顿是指对工作区域进行合理布局和标记，使工作更加高效。
3、以下是4S店5S管理内容和标准的具体介绍：整理（SEIRI）：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。通过整理，我们可以区分出哪些物品是需要的，哪些是不需要的。只有必需的物品才会被保留在现场。整顿（SEITON）：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。
1、出租汽车经营服务管理规定是指国务院交通运输主管部门根据法律、行政法规、国务院有关规定和国务院交通运输主管部门规定，制定的关于出租汽车经营服务管理的部门规章。该规定旨在规范出租汽车经营服务行为，保障乘客、驾驶员和出租汽车经营者的合法权益，促进出租汽车行业健康发展。
2、巡游出租汽车经营服务管理规定如下：（一）做好运营前例行检查，保持车辆设施、设备完好，车容整洁，备齐发票、备足零钱。（二）衣着整洁，语言文明，主动问候，提醒乘客系好安全带。（三）根据乘客意愿升降车窗玻璃及使用空调、音响、视频等服务设备。（四）乘客携带行李时，主动帮助乘客取放行李。
3、第一章 总 则第一条 为规范出租汽车经营服务行为，保障乘客、驾驶员和出租汽车经营者的合法权益，促进出租汽车行业健康发展，根据国家有关法律、行政法规，制定本规定。第二条 从事出租汽车经营服务，应当遵守本规定。
1、本条例所称召回，是指汽车产品生产者对其已售出的汽车产品采取措施消除缺陷的活动。第四条 国务院产品质量监督部门负责全国缺陷汽车产品召回的监督管理工作。国务院有关部门在各自职责范围内负责缺陷汽车产品召回的相关监督管理工作。
2、第一章 总则第一条 根据《缺陷汽车产品召回管理条例》，制定本办法。第二条 在中国境内生产、销售的汽车和汽车挂车（以下统称汽车产品）的召回及其监督管理，适用本办法。第三条 汽车产品生产者（以下简称生产者）是缺陷汽车产品的召回主体。汽车产品存在缺陷的，生产者应当依照本办法实施召回。
3、缺陷汽车产品召回管理条例 汽车召回，指由缺陷汽车产品制造商进行的消除其产品可能引起人身伤害、财产损失的缺陷的过程，包括通知、修理、更换、收回等具体措施。缺陷汽车召回制度最早源于美国。
4、第一章 总 则第一条 根据《缺陷汽车产品召回管理条例》，制定本办法。第二条 在中国境内生产、销售的汽车和汽车挂车（以下统称汽车产品）的召回及其监督管理，适用本办法。第三条 汽车产品生产者（以下简称生产者）是缺陷汽车产品的召回主体。汽车产品存在缺陷的，生产者应当依照本办法实施召回。
5、没有的。根据《缺陷汽车产品召回管理条例》：第十一条销售、租赁、维修汽车产品的经营者（以下统称经营者）应当按照国务院产品质量监督部门的规定建立并保存汽车产品相关信息记录，保存期不得少于5年。经营者获知汽车产品存在缺陷的，应当立即停止销售、租赁、使用缺陷汽车产品，并协助生产者实施召回。
1、车辆管理制度：\x0d\x0a\x0d\x0a第一条本公司为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，特定本办法。\x0d\x0a第二条公务用车辆由总务部门负责管理，分别按车号设册登记管理。
2、篇一：公司车辆管理制度范本 为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。
3、第四条——车辆应由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。第五条——车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管，并负责一切违规费的缴纳及维修。
4、以下是关于车辆停放管理制度的相关介绍：各物业处对所管物业项目区内车辆依法循章开展管理工作：需要收取车辆保管费的负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。各物业处应熟悉掌握小区（大厦）车辆流通情况车位情况：合理布置安排优先保证业主使用车位。
5、《警车管理规定》第十八条：警车执行紧急任务时，使用警用标志灯具和警报器享有优先通行权。警车及其护卫车队在确保安全原则下，可不受行驶路线、方向、速度和交通信号灯、标志标线的限制。其他车辆和人员应立即避让。交通警察应在保证交通安全前提下提供优先通行便利。
1、维修质量监督管理：建立完善的机动车维修质量监督管理机制，对维修企业的服务质量进行定期检查和评估，及时处理质量问题和投诉，保障消费者权益。 环保与安全管理：加强机动车维修过程中的环保和安全管理，减少废弃物排放和噪音污染，确保维修作业的安全性和环保性。
2、汽车维修行业的规范化管理主要由《机动车维修管理条例》予以规范，该条例自2005年6月24日由交通部发布，后在2012016和2019年历经多次修订，以适应行业发展的需求和强化管理。其中，机动车维修经营备案制度是关键环节，它要求机动车维修企业严格遵循国务院的指导，按照交通运输主管部门设定的维修经营标准操作。
3、汽车维修管理制度是为规范机动车维修行业而制定的规定。根据《机动车维修管理规定》，机动车维修经营者需要进行备案登记。备案流程包括了备案程序、备案材料、备案受理、备案变更、备案事项事后监督检查等。此外，该规定还规定了机动车维修经营者应符合国务院交通主管部门规定的机动车维修经营业务标准。
4、综合管理制度：涵盖企业的整体运营规则，确保高效有序的管理。 人事管理制度：包括聘用、工作考勤、培训与考核等，强调员工的职责与权利。 劳动纪律：规定员工行为准则，确保工作纪律。 财务管理制度：涵盖资金管理、费用报销、固定资产管理等。 设备管理制度：规定设备操作、维护及安全规定。
将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉。
“5S”管理的推进 首先，汽车维修企业的管理人员要明确“5S”管理的内容，了解“5S”管理的方针及要点，企业领导人要予以充分重视。其次，要对全体员工进行“5S”管理的意义、操作方法的要求的培训与教育。
整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。
步骤2：拟定推行方针及目标 方针制定：推动5S管理时，制定方针做为导入之指导原则 例一：推行5S管理、塑中集一流形象 例二：告别昨日，挑战自我，塑造捷虹新形象 例三：于细微之处着手，塑造公司新形象 例四：规范现场、现物、提升人的品质 方针的制定要结合企业具体情况，要有号召力。