1、陈鸿，一位在福州大学公共管理学院担任副教授的学者，拥有信息工程学博士学位。他目前担任物流管理研究所所长，同时主持校物流研究院的日常工作。自1990年起，陈鸿便在日本的筑波大学、长冈技术科学大学和鸟取大学求学深造。
2、此外，Chopra在供应链和运营管理领域为多家公司提供咨询服务，展现了他在实践中的深厚实力。
3、谢家平教授，男，出生于1964年1月，是一位拥有丰富学术背景的学者。他持有管理学博士学位，现任教于上海财经大学国际工商管理学院，担任物流管理专业的博士生导师。谢教授是上海市曙光学者，也是新世纪优秀人才支持计划的入选者。他曾作为英属哥伦比亚大学商学院的访问学者，积累了丰富的国际学术交流经验。
4、谢家平，1964年1月出生，拥有管理学博士学位，是上海财经大学国际工商管理学院的教授，担任企业管理博士生导师，运营与物流管理系主任。他荣获多项荣誉，如上海市曙光学者和2007年新世纪优秀人才支持计划入选者。谢教授曾作为英属哥伦比亚大学商学院的访问学者，并在上海市系统工程学会和虹口区政协担任理事。
5、孙世民教授是一位专注于管理教育的学者，他丰富的教学内容涵盖了本科生和研究生的多个层次。在本科生课程中，他主讲《管理运筹学》和《物流与供应链管理》，这两门课程深入浅出地介绍了管理理论与实践操作。
供应链管理是指供应链运作的优化。以最小的成本，将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源，共同满足消费者的需求。
是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理；后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理 例如：汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
供应链管理名词解释是：指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程。包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。
1、生产计划与控制：高斯运筹学可以用于制定最优的生产计划，以满足市场需求并最大化利润。例如，它可以帮助企业确定最佳的生产量、库存水平和交货时间。物流管理：高斯运筹学可以用于优化物流网络，以降低运输成本并提高服务质量。例如，它可以帮助企业确定最佳的配送路线和配送中心位置。
2、适用范围广：高斯运筹学可以应用于各种领域，如生产管理、交通运输、金融投资等。计算速度快：高斯运筹学采用计算机进行求解，能够快速得到结果。结果精确：高斯运筹学能够精确地计算出最优解，为决策提供有力支持。灵活性强：高斯运筹学可以根据实际需求进行调整和改进，具有很强的适应性。
3、学习高斯运筹学的应用领域，例如生产调度、物流配送、资源分配等。多做高斯运筹学的习题和案例，加深对知识点的理解和应用能力。
4、应用领域：高斯运筹学具有广泛的应用领域，包括机器学习、计算机视觉、机器人控制、信号处理、金融工程等。在这些领域中，高斯运筹学可以帮助解决复杂的优化问题，提高系统的性能和效率。
5、此外，他们还开发了许多新的应用领域，如机器学习、数据分析等。近年来，随着计算机技术的不断发展，高斯运筹学得到了广泛的应用。它在许多领域都取得了显著的成果，如智能制造、智能交通、智能电网等。此外，高斯运筹学还与其他新兴技术相结合，如人工智能、大数据等，为未来的发展提供了广阔的空间。
运筹学模型方法是一种通过建立数学模型来分析和解决实际问题的科学方法。它广泛应用于各个领域，包括经济、管理、工程、交通、军事等。以下是运筹学模型方法的一些主要应用范围：生产计划与控制：运筹学模型方法可以帮助企业优化生产过程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
运筹学是一门研究决策问题的科学，它通过建立数学模型，运用数学方法来辅助决策。运筹学的应用领域非常广泛，涵盖了经济、管理、工程技术、军事、政府等领域。经济领域：在经济领域，运筹学主要应用于生产计划、市场预测、投资决策等方面。
物流管理：运筹学可以帮助企业优化物流网络，提高运输效率，降低运输成本。例如，通过建立数学模型，可以确定最佳的配送路线和时间，以减少运输时间和成本。生产计划：运筹学可以帮助企业制定合理的生产计划，以满足市场需求并降低成本。
1、运筹学名词解释：预测：对未来的不确定的时间进行估计或判断。社会预测：研究社会发展有关的问题。定性预测：是指利用直观材料，依靠个人经济的主观判断和分析能力，对未来的发展进行预测。
2、运筹学（Operations Research）是指运用数学、统计学、计算机科学、工程等学科的理论和方法研究复杂的管理和决策问题，以优化资源的配置、提高生产效率、提高经济效益和企业绩效。
3、运筹学是现代管理学的一门重要专业基础课。它是20世纪30年代初发展起来的一门新兴学科，其主要目的是在决策时为管理人员提供科学依据，是实现有效管理、正确决策和现代化管理的重要方法之一。
4、典式是计算线性问题时所用单纯性法计算的一个标准表达式，将问题列出，然后化为标准型，即所谓的典式，然后对其用表格处理，得最优解。
1、供应链管理的核心是协调企业内部和外部资源，以高效满足消费者需求。 供应链中的企业可被视为一个虚拟企业联盟的部门，其管理即为供应链管理。 由于市场需求的变动，这个虚拟企业联盟的组成是动态变化的。 有效的供应链管理能助力企业实现现金周转时间的缩短和企业风险的降低。
2、供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程。包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。
3、供应链管理的关键领域涉及多个方面，具体包括： 采购管理：这一领域关注于选择合适的供应商，制定采购策略，签订合同，以及管理采购订单，以确保原材料和商品的及时供应。 生产管理：涉及生产计划的制定，生产过程的调度与控制，以及产品质量的管理，旨在高效地完成产品制造。
4、供应链管理的主要内容涉及多个方面，具体如下： 采购管理：负责原材料和产品的及时采购，与供应商建立合作关系，进行谈判和合同管理，确保供应链的稳定性。 生产计划与管理：根据市场需求和销售预测制定生产计划，合理分配生产资源和产能，保证产品按时交付。
5、供应链管理主要涉及到五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
6、供应链管理涵盖五大核心内容：策略规划这是供应链管理的策略性部分。企业需要制定策略来有效管理所有资源，确保满足客户对公司产品的需求。有效的策略包括建立监控供应链的方法，以实现高效、低成本地为顾客提供高质量和高价值的产品或服务。