质量管理体系认证的作用有以下几点：标准化管理实施质量管理体系认证，企业将管理活动和流程纳入统一的标准之下，实现管理的规范化，进而提升组织效能和运营效率，确保各项工作的有序进行。
实施ISO9001认证对企业的益处包括： 通过系统化、科学化、规范化和制度化的质量管理，促进企业资源的优化和合理利用，提升整体管理水平。 使质量管理与国际标准接轨，增强市场竞争能力。 构建稳固的质量基础，预防事故发生，降低成本。 提高员工的质量意识和素质。
提高企业管理水平 企业取得ISO9001认证，意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供优质产品和服务，增强顾客满意。
强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额。负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。
质量管理体系认证证书是证明企业符合ISO9001：2008质量管理体系标准 作用分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。
展现自家的品牌优势。市场的竞争主要是价格和品质的竞争，如果能通过提高品质来提高自身的竞争优势，那当然是好的。国际通行证，为出口打下基础：获得ISO9001认证可消除贸易壁垒，提升客户满意度，节省第二方审核的费用。做认证的时候肯定会涉及到体系有关的产品和服务，所以，产品和服务也是不能忽视的。
开展质量管理体系，对改进产品质量、降低成本、提高企业素质也具有重要的现实意义。归纳以上所述，质量体系作用有以下几点：有利于控制和降低成本 目前，产品结构日益复杂，顾客对外观、精密度、可靠性要求甚高。因而，为使产品满足顾客需求所支出的质量成本增多，约占总销售额的5—10%。
作用 有利于提高产品质量，保护消费者权益，提高产品可信程度 可以使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮情况的发生，减少领导的麻烦，提高全员质量意识，改善企业文化。可以使产品质量得到根本的保证，有效地避免产品责任。可以提升公众形象，从而为消费者选择提供信心。
企业建立质量管理体系的根本目的是确保产品和服务的质量，满足客户需求。同时，通过提高组织效率和管理水平、风险预防与改进以及增强企业竞争力等方面，质量管理体系为企业提供了一种系统化、科学化、规范化的管理方法，有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
树立企业形象 强化、规范企业管理，在宏观上树立优良企业形象，为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化，提高企业形象。增强客户信心，扩大市场份额 向客户和社会证明企业具有生产合格优质产品和提供优良服务的能力，让客户满意放心。
质量管理体系为企业提供了一个系统化的管理方法，它是被全球无数企业验证过的最佳实践。尤其是在制造业领域，质量管理体系的建立和有效运行，为企业稳定的向客户提供可靠的产品和服务提供了有利的保障。
实行质量管理体系对企业有以下好处：强化质量管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额 负责ISO9000质量体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的质量体系的审核是非常严格的。
建立质量管理体系的好处如下：ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”。建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩。
树立企业形象 强化、规范企业管理，在宏观上树立优良企业形象，为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化，提高企业形象。增强客户信心，扩大市场份额 向客户和社会证明企业具有生产合格优质产品和提供优良服务的能力，让客户满意放心。
确保产品和服务质量 企业建立质量管理体系的首要目的是确保产品和服务的质量。质量是企业生存和发展的基石，通过质量管理体系的建立和实施，企业可以全面控制产品和服务的质量，满足客户需求，提高客户满意度。提高组织效率和管理水平 质量管理体系不仅关注产品质量，还注重组织内部的管理流程。
有利于控制和降低成本 目前，产品结构日益复杂，顾客对外观、精密度、可靠性要求甚高。因而，为使产品满足顾客需求所支出的质量成本增多，约占总销售额的5-10%。因此，分析质量成本中四类成本的比例关系，寻求质量成本的最佳值，从而进行控制就能最大限度的降低质量成本，达到降低产品成本的目的。